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没有借口、绝对服从、永不言败就是君达团队的执行力!
作者:落地见效 发布日期:2019-08-22 11:21

2019年8月9日,为期两天的员工内训圆满结束,十分感谢君达大家长薛老师的培养,感谢勇哥和刘老师的辛苦付出,也感谢各位家人的陪伴!
此次培训,刘老师教给我们的五大主题内容,犹如醍醐灌顶,让各位家人都受到了很大的启发。

01

为自己工作

为自己工作,不过于追求眼前的利益,刘老师分享了四大思维。

(1)、平台思维—老板搭建道场,员工和老板在道场里一起修炼;

 

(2)、责任思维勇于承担对自己不利的后果,承担责任=承担钱;

 

(3)、成果思维—成果就是别人愿意花钱买的结果,做了*100=0   做到*1=100;

 

(4)、狼性思维—别人不干,我干!别人不能,我能!狼性就是首恶必除!

 

02

向解放军学习

(1)卓越团队赢在执行,执行的核心是:没有理由,绝对服从,永不言败!

 

(2)执行就是不折不扣的拿到成果!

 

(3)信仰:全身心投入,忠诚你的公司,忠于你的事业!
 

提升执行力的关键:

a、主动沟通,命令确认到位;

b、全面思考,态度方法到位;

c、过程自控,责任落实到位;

d、问题异常,预防解决到位;

e、开放真诚,请求汇报到位;

f、持续优化,不断改进到位;

g、事后总结,经验分享到位。


03

成果五步

员工不做成果,企业承担后果!

(1)、我想要得到什么样的成果?

(2)、为了拿到这个成果,我有多少个方法?

(3)、推演每个方法背后的结果是什么?

(4)、我还有没有更好的方法?

(5)、我什么时候采取行动?

 

04

目标管理,公众承诺

为什么要设定目标,目标是成功的方向!

(1)、目标产生积极的心态;

(2)、目标使我们看清使命,产生动力;

(3)、目标是我们生存的意义和价值;

(4)、目标使我们把重点从过程转到结果;

(5)、目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点;

(6)、目标使我们集中精力,把握现在;

(7)、目标能提高激情,有助于评估发展;

(8)、目标使人自我完善,永不停步;

(9)、目标产生自信。

制定完目标后,每组成员都进行了公众承诺。没有借口,没有条件,没有不可能的完成它。

 


 

05

邀约的方法

(1)、成交一切都是为了爱!

(2)、为什么我的钱在你的口袋里,我要把它拿回来!!!

(3)、没有人能真正拒绝我,我渴望被拒绝1000次,你到底能拒绝我多少次?
(4)、从我出生的那一刻起,我就是天生的邀约冠军!

(5)、我是上天派来的天使,遇到我是你七生有幸,祖上积德。

 

训练的最后,进行了团队展示PK,但不管输赢,在这一次的两天一夜训练中,君达团队的家人们都获得了成长。

 

有人说:让她感触最深的是责任思维,特别是承担责任=承担钱这句话,结合自身在工作岗位上的表现,真的深有体会,工作当中不管你的过程有多千辛万苦,应该要为自己所做的一些决定负责任,不管是好的结果还是坏的结果,都应该勇于承担相应的后果。

 

还有人说:让他感触最深的是狼性思维,做事要有狼性,不要推脱推卸逃避,做出成果。在团队中发现首恶去除首恶,要让团队的成员都拥有狼性思维,让自己变优秀,让团队变得优秀。

 

也有人说:为自己工作,放下面子,勇于承担责任,我是一切的根源,没有苦劳、疲劳、只有功劳,要做有德有才的人,态度决定一切……
 


 

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