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企业家如何才能提升学习能力?这三点一定要找对。
作者:落地见效 发布日期:2019-06-27 10:59

全球经济瞬息万变,一体化进程不断加快,中小企业成长面临着国内外经济巨大变革带来的历史机遇和严峻挑战。在这个时代背景下,为适应新形势、应对新常态,企业家必须要拥有自我学习能力。

 

 

学习是借助前人智慧,把握时代脉搏,战胜对手,领跑行业的秘密武器。

 

在新形势下,改革进入深水区,摸着石头过河的时代已经很难解决问题。人口红利不断消失,中国正在进行新一轮产业优化升级,这既是一次重新洗牌的淘汰赛,也是一次前所未有的商机。企业家如何有效学习,顺势而为,则是仁者见仁,智者见智了。

 

那么,企业家如何才能提升自身学习能力呢?

 

首先,要找对老师。

 

有人说,学院派是把简单的理论复杂化,实战派是把复杂的问题简化,学院派是证明理论的正确性,实战派是用具体的方法、工具来解决问题。

 

如果从理论高度来讲,学院派有其精妙之处,而实战派只为解决问题而生。所以,无论什么派系出身,有用才是硬道理,实战才有说服力。所以,企业家应该向那些能够真正帮助企业解决实际问题的大咖学习。

 

君达企商平台, 通过逆向变现商业模式方案设计,帮扶行动团落地见效。除了完善的知识体系,还有针对性解决企业问题的落地方案,帮助企业真正的落地见效。(往期落地见效案例见成功案例)

 






 

 

其次,要选对圈子。

 

学习需要选择正确的圈子。圈子是社会资本,你认识什么人,你和哪些人在一起交流共事决定了的视野和发展空间。

 

“物以类聚,人以群分”,这就是今天的现实。圈子就是力量。几乎每个人都有属于自己的一个或者多个圈子,圈子里的人或有着相同爱好、兴趣,或者为了某个特定目标而联系在一起。能不能进入圈子,成为了能不能说上话的重要门槛。

 

君达企商平台,为中小企业家打造的资源共享平台。在这里,认识一群有实力的企业家,成为朋友,成为合作伙伴;在这里,与一群实力相当的企业家,彼此交流,碰撞火花,寻求更多的投资机会。

 

是的,当圈子对了,事情就对了一半。这年头,你认识谁不重要,谁认识你才重要。

 


 

 

最后,还要学对方法。

 

一些企业老板往往是在企业碰到问题时才外出听课,结果是越听越糊涂。事实上,企业老板学习一定要系统,学习不可头痛医头,脚痛医脚。只为解决某一问题而学,就会导致新的问题出现,因为企业的发展过程中很多问题是交叉存在,每一个环节不是孤立的,知其然更要知其所以然。

 

太多凭想象去看待问题,凭想象去管理企业,但是企业管理不是搭积木,可以想怎么搭就怎么搭,可以碰到什么板子就用什么板子;企业管理就像建教堂,首先要弄明白为什么建,用什么建,怎么建,然后再去逐步实施。

 

当然,学习不是想学什么就学什么,碰到什么就去学什么。零乱的、割裂的去学,来回打圈转,这样很难有成长。事实上,学习一定要有目的,只为解决问题而学,不要去听太多的大道理,而要学到解决问题的实际方法。

 

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顺势而上,则事半功倍;逆势而动,则事倍功半。加强理论研修,学习新理念,明确自己的战略和方向,不断探索和积累实用的策略,持续更新所需要的方法和工具,企业基业常青就是必然。

 

总之,学习须持之以恒,不可一蹴而就。 

企业家如何才能提升学习能力?这三点一定要找对。

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